Fungsi Manajemen adalah serangkaian aktivitas yang
dilakukan oleh manajer dalam rangka menjalankan tugasnya sebagai pejabat
manajemen, baik pejabat manajemen pada tingkat atas, tingkat menengah, ataupun
tingkat bawah terlepas dari
organisasi besar atau kecil.
Jadi fungsi itu merupakan kegiatan yang pasti
dilakukan dalam keadaan apa saja, dan oleh siapa saja yang mempunyai predikat
manajer. Hal ini kiranya tidaklah mengherankan, karena bagaimanapun sifat
tujuan yang hendak dicapai organisasi, corak kegiatan manajemen itu pasti ada.
Namun walaupun demikian, skala kawasan dari masing-masing level manajemen itu berbeda satu sama lain.
Misalnya pada tingkat atas manajemen itu bersifat menyeluruh dan berlaku bagi
seluruh organisasi, pada tingkat menengah fungsi itu bersifat departemental,
dan pada tingkat bawah fungsi itu bersifat pengawasan (supervision).
Tentang perumusan fungsi manajemen, di kalangan
para teoretisi, para sarjana sampai dewasa ini belum ditemukan kata sepakat,
terbukti banyak ditemukannya berbagai perumusan-perumusan atau ungkapan-ungkapan dengan
istilah yang bermacam-macam.
Keanekaragaman istilah-istilah atau
ungkapan-ungkapan kiranya bermanfaat pula bagi perkembangan ilmu pengetahuan
manajemen pada waktu-waktu mendatang. Sebab pada hakikatnya, perbedaan pendapat dan tidak adanya kesatuan pola
berfikir bukanlah factor penghalang terhadap perkembangan ilmu pengetahuan.
Beberapa perumusan fungsi manajemen yang
dimaksudkan di atas yang banyak menghiasi karya-karya dalam bidang ini
misalnya:
Menurut GR
Terry, dalam bukunya yang berjudul Principle of Management mengemukakan klasifikasi fungsi manajemen itu menjadi
4 jenis, yaitu:
1. Planning
2. Organizing
3. Actuating
4. Controlling
Menurut
Harold Koont & CO Donnel dalam bukunya yang berjudul Principle of Management mengemukakan fungsi
manajemen sebagai beikut:
1. Planning
2. Organizing
3. Staffing
4. Directing
5. Controlling
 |
| Fungsi Manajemen via usercontent2.hubimg.com |
Menurut
Henry Fayol, fungsi-fungsi manajemen itu meliputi:
1. Planning
2. Organizing
3. Commanding
4. Coordinating
5. Controlling
Menurut
Luther M. Gullick, fungsi-fungsi manajemen itu meliputi:
1. Planning
2. Organizing
3. Staffing
4. Directing
5. Coordinating
6. Reporting
7. Budgeting
Menurut
SP. Siagian, MPA dalam bukunya yang berjudul "Filsafat Administrasi",
merumuskan fungsi-fungsi manajemen menjadi:
1. Planning
2. Organizing
3. Motivating
4. Controlling
5. Evaluating
Menurut
Drs. The Liang Gie dalam bukunya yang berjudul "Pengertian, Kedudukan, dan
Peincian Ilmu Administrasi", merumuskan fungsi-fungsi manajemen itu
menjadi:
1. Perencanaan
2. Pembuatan
keputusan
3. Pengarahan
4. Pengkoordinasian
5. Pengontrolan
6. Penyempurnaan
Menurut Parikesit Cokroprawiro dalam bukunya yang
berjudul "ABC Management", merumuskan fungsi-fungsi manajemen
menjadi:
1. Research
2. Planning
3. Organizing
4. Staffing
5. Directing
6. Controlling
Setelah mengadakan analisa seperlunya dari berbagai perumusan fungsi manajemen
sebagaimana dikemukakan di atas, dapatlah disimpulkan bahwa pada prinsipnya
terdapat persamaan pemikiran terhadap masalah dan batasan ruang lingkup yang
dikemukakan.
Hanya saja beliau-beliau mengemukakan dengan
ungkapan-ungkapan yang berbeda-beda. Dari berbagai klasifikasi yang dibuat tampaknya tidak terdapat perbedaan yang
prinsipiil. Jadi semata-mata hanya karena mereka melihat dari posisi, kondisi, dan situasi yang
berlainan, ataupun dengan kaca mata yang tidak sama.
Ibarat orang menempuh jarak, walaupun jarak yang ditempuh itu sama,
tetapi karena mereka itu mempunyai kondisi yang berbeda, maka tidaklah mustahil
kalau pos-pos yang dibuat merekapun juga tidak sama.
Sumber:
Dr. Hery Sawiji, M.Pd. dalam bukunya “Fungsi Manajemen”
Dr. Hery Sawiji, M.Pd. dalam bukunya “Fungsi Manajemen”
0 comments:
Post a Comment